אראלה כרסנטי שמילה

ייעוץ עסקי אסטרטגי / סדנאות וקורסים / ייעוץ אישי למנהלים

מצוינות בניהול עסקים

במבט מערכתי על כל המחלקות והמנהלים בעסק, נייצר לכם את המפה העסקית הנכונה לעסק שלכם ונצא לפעולה. התשוקה שלכם, היתרונות שלכם, האנרגיה והאהבה שלכם הם שיוצרים את היתרון המיוחד לכם, אנחנו נעזור לכם לממש אותו. 

אראלה כרסנטי שמילה - אסטרטגיה עסקית

אעזור לכם לראות את העסק שלכם על כל מחלקותיו ומורכבותו בצורה בהירה ונכונה. תקבלו מיקוד מהן הפעולות שיתרמו הכי הרבה לביצועי הארגון ויביאו אותו למדרגה הבאה שלו.

יועצת אסטרטגית לעסקים וחברות, מובילה תהליכי שינוי לצמיחה והבראה, סדנאות, ופיתוח מנהלים. 
בעלת ניסיון של למעלה מ 20 שנה בניהול, שיווק ופיתוח עסקי בארגונים מובילים.

משלבת ומלמדת יכולות הקשבה לעצמנו ולאחרים, ובכך מביאה לשינוי התנהגויות, ניהול ממקום של עוצמה ומודעות, מסייעת ליצירת תקשורת ארגונית טובה.

פיתוח מנהלים היום יותר מתמיד

מנהלים מוכשרים מביאים את הארגונים והעסקים לתוצאות יוצאות דופן.
קורס ניהול חדש, המפתח ומעורר את המיומנויות הנדרשות היום, על מנת להצליח בעולם העבודה החדש.
כל הפרטים מטה

מנהיגות אישית

סדנת פיתוח מנהיגות אישית

סדנת פיתוח מנהיגות אישית מנהיגות אישית היא מצב תודעתי עוצמתי שנותן כח לשנות את המציאות למרות האתגרים, הקונפליקטים והסביבה. מנהיגות אישית היא הבסיס למנהיגות חיצונית.

להמשך קריאה »

סדנת ניהול צוות

סדנת ניהול צוות – רקע היכולת לנהל צוות בצורה יעילה מעולם לא הייתה חשובה יותר, גם בלי האתגר של צוותים מבוזרים, שעובדים מרחוק, ניהול צוות

להמשך קריאה »

לקוחות ממליצים

נשמע מעניין? בואו נדבר

הקווים המנחים שלי

שלושה עקרונות להצלחה

1. פשטות, בהירות ופוקוס

עם ניסיון של מעל 25 שנה כמנהלת בכירה ויועצת לעסקים, אני רואה איך ניהול המבוסס על פשטות בהירות ופוקוס מביא לתוצאות.

מיקוד במטרות הנכונות, פוקוס יום יומי ובהירות מאפשרים להשיג את התוצאות הרציות בפחות מאמץ.

העדר פוקוס הוא גזלן הזמן מספר אחת. היום, עם הסחות הדעת הבלתי פוסקות מכל הכיוונים – לקוחות, עובדים, מנהלים, בית ומשפחה – הנחיצות בפוקוס, בהירות ופשטות הכרחי במיוחד.

תהליך מאסטרטגיה לטקטיקה מייצר את הבהירות הנדרשת בעסקים, מכוון את העובדים למטרות ולמשימות שיביאו את התועלת המיירבית לארגון. תהליך סופר אפקטיבי שמעלה את העסקים למסלול של הצלחה.

היותי כלכלנית, אוהבת מספרים שמבינה לעומק תהליכים, מאפשר לי להוביל חשיבה אסטרטגית, מפוקסת ובהירה לעבר המטרות הנכונות.

התפיסה של פשוטת בהירות ופוקוס מלווה אותי בכל התהליכים שאני מקיימת. באימונים האישיים, בתהליכי הייעוץ, בסדנאות ובקורסים. בכל אחד מהתחומים אני מיישמת באדיקות את שלושת המרכיבים הללו. מה שמייצר יציאה לפעולה מדויקת ונכונה שמביאה לתוצאות הרצויות.

2. קודם כל אתם

מודלים, תאוריות וסיפורים זה טוב ונכון, אבל הם חייבים להתאים לכם. לכל מנהל ועובד יש עולם פנימי שמנהל אותו. אגו, פחדים, אתגרים אישיים, סיפורים פנימיים, תפיסת מציאות, ניסיון חיים.

האדם מורכב, לנהל אנשים זה לא לנהל מכונות. המנהלים הטובים ביותר הם אלו שמצליחים לגעת באנשים, להניע אותם ממקום פנימי. לעורר אצלם רצון.  לימוד תאורטי, גם אם יהיה מרתק, אבל אם הוא לא מוביל לשינוי התנהגות, שינוי חשיבה או תפיסה, לא שווה הרבה.

הסדנאות, היעוצים והתהליכים שאני מקיימת מבוססים קודם כל על האנשים. להבין אותם מבפנים, "את מקלפת אותנו שכבה שכבה" אמר לי אחד הלקוחות שלי, וזה נכון. זה מאפשר לי להגיע לעומק למצוא את קצה החוט ומשם לייצר את השינוי.

אני רוצה להבין למה אנשים פועלים כמו שפועלים, מה חוסם אותם ומה מונע מהם לעשות את מה שנכון, ומשם נוגעת בעדינות ומשנה. 

בהכשרתי אני Master NLP מוסמכת ע"י דר' ריצ'רד בנדלר, מי שפיתח את התחום. למדתי ארבע שנים את שיטת הבריאה המוציאה אנשים לפעולה ומשנה הרגלים, למדתי אצל טוני רובינס ביזנס מסטרי, המשלב עסקים והתנהגויות. אני סטודנטית נצחית. ואת כל המיומנויות הידע והניסיון שצברתי אני מיישמת עם הלקוחות.

3. פ.א.ן - פאשן, אמונה ונחישות

באנו להנות (FUN) מהעבודה ובעבודה. אבל המציאות מראה מספרים אחרים. תלוי איזה מחקר מצטטים, בין 50%-80% מהעובדים לא שמחים במקום העבודה שלהם. אלו נתונים קשים. המטרה שלי היא לעזור לאנשים להנות יותר ממה שעושים. למצוא את הנקודות שמביאות להם שמחה סיפוק והנאה.

לחבר את העובדים לאמונה ולתשוקה שלהם, ולהתמיד בנחישות למרות האתגרים בדרך.
להשיג את המספרים והיעדים בלי הנאה זה לא שווה, מצד שני, רק להנות בלי להשיג את התוצאות העסקיות גם לא שווה. השילוב הנכון הוא להשיג את המספרים ולהנות.

היעוצים, האימונים האישיים, הקורסים והסדנאות שלי מעוררים את השמחה הראשונית שבעשיה והיא זו שמניעה לפעולה.

הבלוג: כל מה שחם

תקשורת מנהלים
ניהול

איך להיות מנהל טוב

מה עושים המנהלים הטובים ביותר של גוגל מהו מנהל טוב ע"פ גוגל – גוגל, שהוקמה ע"י מהנדסים ורוב העובדים היו מהנדסים, העלתה את השאלה, האם

קרא עוד »
שימור עובדים
ייעוץ ארגוני

שימור עובדים

שימור עובדים השנתיים האחרונות הראו לנו עד כמה נושא העובדים בארגון בכלל וניהול עובדים בפרט הוא רגיש ושברירי ודורש תשומת לב גדולה מתמיד. אנו עדים

קרא עוד »
ייעוץ עסקי

ניהול מטריציוני

ניהול מטריציוני נולד כמענה לסביבה עסקית משתנה ודינמית. הוא מאפשר גמישות ויעילות ומגביר את מהירות התגובה. אולם, לארגון מטריציוני יש גם חסרונות. במאמר הזה נבין מהו

קרא עוד »