קורס ניהול

קורס מנהלים לפיתוח מנהלים ועובדים בארגון

קורס ניהול – קורס מנהלים

את קורס ניהול לפיתוח מנהלים ועובדים, יצרתי על מנת לשפר את יכולות הניהול של מנהלים בארץ. במשך 20 שנים בהם הייתי שכירה, חוויתי באופן אישי את ההשפעה המכרעת שיש למנהלים על עובדים. השפעה כל כך רחבה ויומיומית, כך שבמידה רבה, איכות הביצועים של העובדים הינה תלוי מנהל. יותר מכך, האושר האישי של העובדים תלוי ביחס המנהל הישיר ומהאווירה הניהולית בארגון.

המנהלים מחויבים היום לספק מענה שונה מבעבר עבור העובדים שלהם. סמכות המנהל כתוצאה מידע הולכת ופוחתת ואת מקומה תופסות איכויות חדשות ואחרות.

קורס פיתוח מנהלים

כיום, המנהלים מחויבים להפגין כישורי מנהיגות והובלה שונים מבעבר. אם בעבר הידע והדרגות היוו את המקור המרכזי לסמכות המנהל, היום, אנחנו מחפשים מנהלים 
מזן אחר. מנהלים מצמיחים, מעוררי מוטיבציה והשראה. מנהלים שיודעים לבנות צוות עובדים שמח הפועל יחד להשגת תוצאות מעולות.

את הקורס פיתחתי על מנת לסייע למנהלים של היום לפתח את המיומנויות הנדרשות בעולם התעסוקה החדש. לעורר מוטיבציה, ליצור סביבת עבודה שתאפשר לעובדים להתפתח ולגדול ולהנהיג. הידע והניסיון הרב שצברתי ב 25 שנות פעילותי העסקית אפשרו לי לפתח את הקורס המוביל בישראל.

קורס הניהול מתאים למנהלים בארגונים, ולעובדים המיועדים לעתודה ניהולית.
הקורס מביא את תפיסת הניהול החדשה ומשלב כלים מעולם ה NLP, כלכלה, פסיכולוגיה חברתית והצלחות ניהוליות.

קורס ניהול - הסילבוס המלא

תפקיד המנהל בארגון

  • על ניהול ומנהלים
  • תפקיד המנהל והשפעתו על הארגון 
  • ההבדל בין לנהל אנשים לבין לנהל משימות – האתגר למול ההזדמנות
  • מנהל הביניים, מה מיוחד במעמדו אתגרים והזדמנויות

 קבלת החלטות למנהלים

  • שיטות שמסייעות לקבל החלטות
  • קבלת החלטות במצבי חוסר וודאות
  • חיבור לאינטואיציה הפנימית
  • תרגול בקבלת החלטות – חיזוק השריר ואימון
  • ניהול לפי יעדים עקרונות מובילים.
  • השפעת הצבת יעדים על ההצלחה.
  • שיטות ניהול ומעקב אחר עמידה ביעדים.
  • איך חוזרים למסלול במקרה של אי עמידה ביעדים.
  • התמודדות עם עובדים שלא עומדים ביעדים.
  • מודל KPI
  • שגרות עבודה מיומנות ניהול פגישות.
  • שיטות חדשניות למעקב אחר ביצוע החלטות.

הסחות הדעת הרבות במהלך היום, עומס המשימות וההפרעות הבלתי פוסקות מחייבות אותנו לנהל את הזמן שלנו בצורה שונה. באופן אובייקטיבי -אנו סובלים באופן תמידי מהפרעות קשב. איך מתמודדים?
מפגש ניהול זמן הינו מפגש חוויתי ועוצמתי בו לומדים איך לנהל את הזמן באופן אפקטיבי למרות המציאות המאתגרת. מבוסס על הטכניקות המובילות בעולם, שיטות וגישות המגבירות באופן מיידי את האפקטיביות האישית.

    • לבלוע צפרדע – להספיק את הדברים החשובים האמת
    • איך מיצרים ROI על הזמן שלנו
    • פרטו וניהול זמן
    • איך להחזיר את הפוקוס ולהגביר אפקטיביות
    • לשחרר את המח שלנו מתפקידו החדש ככונן אכסון למח יצירתי ופורה
    • מודל ארבעת הרביעים לניהול זמן
    • תעדוף משימות בצוות
    • המימד הרביעי בניהול זמן
    • ניהול זמן 3 שיטות לניהול זמן שיצרו מהפך
    • האצלת סמכויות וחלוקת תפקידים בצוות
  • מודלים חדשניים להנעת עובדים מתחום הפסיכולוגיה החברתית.
  • אסרטיביות בניהול – מתי תורם ומתי פוגם.
  • המנהל המוכיר למול המנהל הלא מסופק – מה עובד טוב יותר.
  • ניהול מפלג למול ניהול מאחד.
  • הישגיות למול תחרותיות – איזה צוות מטפחים.
  • מתי תגמול ותמרוץ מגביר מוטיבציה ומתי הוא פוגע בביצועים.
  • אתגרים והתמודדויות בניהול צוות – כלים להתמודדות.
  • גיוס וקליטת עובדים ועזיבת עובדים – איך עושים את זה נכון.
  • ניהול קונפליקטים בצוות.
  • איך לעורר מוטיבציה בצוות ולעודד יצירתיות של עובדים
  • איך יוצרים סביבת עבודה חיובית ומקדמת.
  • איך להגביר מעורבות ואכפתיות.

  • איך משפיעים על המשאב מספר אחד שיש למנהלים – העובדים.
  • סודות ההשפעה מתחום ה NLP.
  • פיתוח תקשורת אפקטיבית עם העובדים ובכלל עם אנשים.
  • 8  תבניות חשיבה של אנשים איך לזהות אותם ולהשתמש בהם ככלי להשפיע.
  • 4  הפעולות שיוצרות חיבור ושיתוף פעולה בין אנשים.
  • מה מניע אנשים – מודל ששת הצרכים.
  • מה הופך עובדים לשמחים – ומה תפקיד המנהל.
  • זיהוי והעצמת הכח הפנימי שקיים בנו.
  • ערך עצמי – הקשר שלו לניהול ואיך מחזקים אותו.
  • 4 תרגילים לשינוי התודעה וחיזוק העוצמה הפנימית.
  • שימוש בכוחות פנימיים נסתרים בכדי לצלוח בהצלחה סיטואציות מאתגרות.
  • נלמד שיטה פשוטה להרגיש עוצמתיים במצבים שטרם חווינו.
  • תרגילים להתמודדות עם סיטואציות ארגוניות.
  • העברת מסר בצורה אפקטיבית
  • שימוש בקול ובשפת הגוף
  • ארבעה צעדים שיגרמו לאנשים לפתוח אזניים ולהקשיב לך
  • איך מעבירים רעיון כשהזמן קצר
  • סטורי טלינג ועוד
  • ניהול ומנהיגות איך לעבור ממנהל למנהיג.
  • מה הופך אדם למנהיג.
  • את מי אנחנו מנהיגים.
  • היתרון של מנהיג על פני מנהל.
  • שתי התנהגויות שעוזרות לקבל מנהיגות.
  • ניהול ע”פ ערכים ואמות מוסר.

עידן הסופרסטארים הולך ונכחד, היום מצליחים מי שיודעים לעבוד בצוות, להניע אנשים, ליצור אמון וחיבור בין אישי גבוה.
היכולת להזיז דברים לבד היא כמעט אפסית, והתלות באחרים גבוהה מאוד. במציאות כזו, עובדים נדרשים לפתח יכולת הנעת עובדים וקולגות, יכולת ליצור חיבור וקשרים אישיים חזקים על מנת להצליח לקדם משימות אישיות ומשותפות. ניהול שותפויות הינו אחד הנושאים המורכבים היום בארגונים גדולים.

מה מקבלים המשתתפים במפגש:

  • אסטרטגיות השפעה
  • דרכים להניע עובדים וליצור מעורבות ריגשית ועסקית
  • 4 צעדים להעביר רעיון בצורה שתגרום לאחרים רצון לשתף פעולה
  • 3 צעדים איך להביע דעתכם כך שקולכם ישמע
  • מנהיגות אישית ועוצמה פנימית כבסיס למערכות יחסים מקדמות
  • נכיר דרכים ליצור כימיה מידית עם אנשים – גם עם כאלו ששונים מאיתנו
  • נבין מה יוצר אמון איך בונים אותו – ונתרגל
  • איך אנחנו יכולים להשפיע על עצמנו – מה להרגיש, לחשוב ולעשות
  • נלמד לאבחן מה מניע אנשים סביבנו ואיך להעזר בזה על מנת להשפיע.

הניסיון העשיר והידע הרחב שצברתי במשך כל שנות פעילותי אפשרו לי ליצור את קורס פיתוח מנהלים הטוב מסוגו בארץ.

חוויה ולימוד משמעותיים

בכל המפגשים משולבים תרגילים, משחקים, סרטונים ואמצעים חוויתיים אחרים להעצמת הלימוד והטמעת הנושאים הנלמדים.

המפגשים מכילים את התכנים המתקדמים ביותר בעולם בתחום הניהול והפיתוח האישי. משלבים תרגילים, כלים והנחייה מעולם ה NLP, פסיכולוגיה חברתית, ודוגמאות מגישות ניהוליות מובילות בעולם.

9 מפגשים, משך כל מפגש ארבע שעות.

מספרים ש..
השתתפתי בקורס פיתוח מנהלים בהנחייתה של אראלה וזכיתי להכיר אישיות מקצועית, חכמה, נעימה, יצירתית ומרתקת. כקבוצה, עברנו תהליך משמעותי מאוד, חשוב ומלא למידה. הקורס פתח בפנינו אפשרויות חשיבה שונות ורכשנו כלים שיעזרו לנו בעתיד הן במסגרת העבודה והן בחיים בכלל. ממליצה על אראלה בחום ובאהבה.
רונית פינטו חזן
מנהלת כספים קופרויז'ון ישראל
השתתפתי בסדנאות והרצאות רבות בתחום המכירות אך מעולם לא יצאתי כה נפעמת ועם מצבור אנרגיה רב כמו שיצאתי מההרצאה שלך. אשמח מאד שתייעצי לעסק שלי ותתני לנו את הכוחות המיוחדים שלך לצמיחה.
אסטי רוזן
מנכל"ית Blue Eyes
תודה אראלה על הרצאה מרתקת שהעברת לנו במסגרת תוכנית האוקסלרטור של מיקרוסופט, זו הייתה בין ההרצאות המועילות ביותר במהלך התוכנית. מומלץ ביותר לכל מי שרוצה לשפר את יכולות המכירה. מרתק.
איתמר בן שלום
מנכ"ל ומייסד EyeSafe
במשך שעה אראלה ריתקה אותנו , בהרצאה קצרה, קולעת ופרקטית, בנושא מערכות יחסים בין אישיים בעולם העסקי בו אנו פועלים. תחת הכותרת, "סודות ההשפעה". למחרת כבר כולנו בודקים ומנסים את הכלים שנתנה לנו וחולקים חוויות. תודה.
אמיר שילוח
מנכל סינרג'י
רוצים להזמין אותי לארגון שלכם ?
מלאו הפרטים ואחזור אליכם בהקדם