בלוג - כל מה שחם

הערכת עובדים – השיחה השנתית בה המנהל הישיר, נותן משוב על ביצועי העובד במהלך השנה. למרות שזו הפכה להיות פרקטיקה מקובלת, במקרים רבים מדובר בשיחה

לפני שנים, כשהייתי סמנכ"ל שיווק אנחנו (השיווק) היינו מספרי הסיפור הכמעט בלעדיים של המותג היום, תוך קצת יותר מעשור לכל מותג יש עשרות עד מיליוני

התפרצות וצעקות במקום העבודה אינן אירוע חריג. וכשזה קורה, זה ארוע רב נפגעים.  אירוע רב נפגעים הנפגעים הישירים הם מי שצעקו עליו ועלבו בו וגם מי

שוק העבודה רותח,חברות חזקות וסופר מקצועיותמתקשות לגייס עובדים טובים. התופעה חוצה תפקידים וחברות.ממהנדסי מכונות, עורכי דין, מכונאי רכב, אנשי מכירות, טכנאים וכמובן משרות בהיי טק. משפטים כמו

שבת שעברה, במקום להגיע לסרט טוב בלב תל אביב, הגענו לסרט פחות טוב באיכילוב תל אביב.חדר טראומה, רופאים, משטרה, מלא בדיקות ולסיכום – קרסול שבור,

כבר בכניסה מצאתי סדום ועמורה: התקרה הפוכה, סולמות, כבלים זרוקים ושני חבר'ה עובדים ומתקנים. "מה קורה?" שאלתי. "מתקנים לנו את התקשורת"."יפה," אמרתי. "תקשורת זה טוב.

היא הייתה דה בסט, אשת המכירות הטובה ביותר. מטבע הדברים קידמו אותה לנהל את המחלקה. אממה, זה שהיא אשת מכירות מעולה לא אומר שהיא תהיה

מתי יבינו מנהלים שמספיק מנהל אחד הרסני, מתוסכל, פרנואיד, או סתם חסר בטחון, להרוס חיים של עובדים ולהרוס עסקים וארגונים. שתי כתבות/תחקיר, שפורסמו השבוע בהארץ, האחת

בעקבות הפוסט שהעלתי השבוע על קורס ניהול שפיתחתי,שאלו אותי למה דווקא פיתוח מנהלים מה יש שם עבורי,אז רוצה לשתף מה שלא שיתפתי עד כה. באחד ממקומות

יש אנשים שלא סומכים על עצמם.הם מצטטים אחרים, נסמכים על ידע של אחרים, שנים לומדים ולא מממשים, עוד קורס, עוד סדנא, עוד שיטה, וזה עדיין

משפך שיווקי הוא צמד מילים שחוק שעלול להביא למי שהתנסה בו הרבה תסכול כאב, עוגמת נפש ולא מעט פעמים – גם חור בכיס. משפך שיווקי

אחת המילים הנפוצות ביותר היום היא המילה כאילו. כל מילה שלישית או רביעית. זה נכון גם בקרב בני נוער, אבל גם בקרב מבוגרים רבים.כאילו.וזה משקף