היי היי חברים
עכשיו, כשנראה שהחזרה לשיגרה תהיה איטית יותר ממה שחלקנו חשבנו, יש זמן להתאמן על כמה מיומנויות ניהוליות.
דניאל ה' פינק בספרו "מוטיבציה", מצביע על שלושה דברים שמשפיעים על המוטיבציה של העובדים. הראשון והחביב עלי במיוחד הוא אוטונומיה. זה אומר לתת לעובדים את החופש להחליט מה לעשות, איך לעשות, מתי לעשות, עם מי לעשות ועוד. כשמיישמים את זה מסתבר עולה המוטיבציה פלאים.
עכשיו, בימים האלו ניתנה לנו ההזדמנות הטובה ביותר להתאמן כמנהלים על שחרור שליטה ומתן אוטונומיה לעובדים להביא את עצמם לידי ביטוי. (ולהמציא את עצמנו מחדש כמנהלים – לחשוב מה תפקידנו האמיתי בעולם החדש).
כשחלק גדול מהעובדים עובד מהבית, אין לנו הרבה ברירות אלא לסמוך עליהם. כן לכוון אותם, כן לסייע להם בכל מה שנדרש, אבל בסוף העובד יחליט לעצמו איך הוא עושה, מתי הוא עושה, ואולי גם יחשוב על דרכים חדשות ועל מטרות חדשות שמתאימות יותר לזמנים האלו.
כשנחזור לשגרה – אני מקווה שיהיה שינוי מהותי בצורת ניהול העובדים. תינתן יותר אוטונומיה וחופש לעובדים. ככל שהיציאה מהמצב הזה תהיה מתונה ומבוקרת יותר, מנהלים ידרשו לתת יותר ויותר חופש לעובדים, לסמוך עליהם וללמוד לשחרר שליטה.
היתרונות באוטונומיה ואיך אפשר ליישם אותה בזמנים אלו – בסרטון המלא מעלה.
אהבתם? תהיו נחמדים ותשתפו ארגונים ובעלי עסקים 🙂
חג שמח לכם,
אראלה
