סדנת ניהול צוות – רקע
היכולת לנהל צוות בצורה יעילה מעולם לא הייתה חשובה יותר, גם בלי האתגר של צוותים מבוזרים, שעובדים מרחוק, ניהול צוות זו מיומנות חיונית. מנהל שמצליח לבנות צוות שחבריו חדורי מוטיבציה, פודוקטיביים ומקצועיים מצליח להגיע להישגים ולתצאות.
סדנת ניהול צוות מכשירה מנהלים לבנות צוות שעובד בשיתוף פעולה, עם מטרות בהירות, מוטיבציה גבוה ומעורבות פנימית גבוה. האתגרים העומדים בפני מנהלים הולכים וגדלים, ולבנות צוות עובדים בסביבה שמשתנה ללא הרף זו משימה שמצריכה הכשרה ולימוד.
מטרת הסדנא
מטרת הסדנא היא ליצור קרקע כך שכל אחד מחברי הצוות מביא את היכולות הכי טובות שלו לידי ביטוי. כצוות יש יתרון לעבודה משותפת, לא מדובר באוסף פרטים אלא בצוות שכל אחד מחברי הצוות תורם תרומה משמעותית להצלחת היחידה. כשזה קורה, רמת שביעות הרצון של העובדים גדלה והמנהל יכול להוביל את המחלקה להמשך צמיחה והצלחה.
מה נלמד בסדנת ניהול צוות
סדנת ניהול צוות היא סדנא מלאת השראה, בה אנו לומדים בעזרת דוגמאות מהעולם איך מנהלים צוותים מצליחים. איך מתמודדים עם האתגרים הניהוליים שעומדים בפני המנהלים היום, איך יוצרים שותפות, ומעוררים את הרצון של העובדים לתת ולהוכיח את עצמם.
היום מבינים שהצלחה של צוות לא תלויה בכוכב אחד מחברי הצוות אלא בסט מיומנויות שהופכות את הצוות לחזק, נחוש, שכיף לעבוד בו. למנהל, יש יכולת השפעה אדירה על ביצועי הצוות ועל כל אחד מחברי הצוות. הסדנה ומחזקת ומלמדת את המיומנויות הללו בצורה פרקטית ומעוררת השראה.
בסדנת ניהול צוות לומדים:
- כישורי מנהיגות חיוניים
- כיצד לעורר ולהניע אנשים
- לנהל ולפתח כישרונות בצוות
- כיצד משפיעים על עובדים
- האתגרים הקיימים בצוות והדרכים לפתור אותם
- מגבשים תוכנית עבודה להמשך פיתוח הצוות
- נוגעים במיומנויות תקשורת, ניהול ביצועים וגיוס עובדים
- התמודדות עם קונפליקטים
תועלות הסדנא:
- בנית צוות מגובש
- השגת התוצאות העסקיות
- שיפור מערכות יחסים
- תקשורת טובה בין חברי הצוות
- מיכסום היכולות של העובדים
- אווירת שיתוף לצד השגיות
- הקטנת השחיקה והעלאת החיוניות והכיף בעבודה משותפת
- חיסכון באנרגיה ובזמן כתוצאה מתקשורת טובה יותר
למנהלים מתחילים שזה התפקיד הראשון שלהם או מנהלים מנוסים שמעונינים לשפר את כישורי ניהול הצוות. סדנת ניהול צוות עוזרת לבנות את המיומנויות העיקריות הדרושות לניהול צוות מנצח.
הסדנא יכולה לבוא כהרצאה בודדת, או כסדרת מפגשים בהם עושים עבודה מדויקת ואפקטיבית עם המנהלים.
הסדנא נבנת בשיתוף עם הלקוח, להגדרת יעדים, יתכנו מקרים בהם תדרש הכנה מקדימה של שיחות להכרה מעמיקה יותר של הצוות, האתגרים הפנימיים והבין אישיים. המטרה היא לשפר משמעותית את יכולות הצוות, את הביצועים ואת אווירת היצירה והשותפות.
משך הסדנא – 4 שעות עד 16 שעות (מחולק ל 4 מפגשים)
הסדנא מודולרית ומשתנה בהתאם למשתתפים ולמטרות.
