סדנאות פיתוח מנהלים

ניהול עובדים וניהול בכלל הוא מהתפקידים המאתגרים ביותר שקיימים.

ככל שהעולם הופך להיות מהיר, מתוחכם וטכנולוגי יותר כך נדרשים המנהלים להפגין כישורים ויכולות אישיות ובין אישיות גבוהות.

היום כבר ברור שלא האסטרטגיה העסקית היא המנצחת אלא התרבות הארגונית. התרבות הארגונית היא שיוצרת את ההבדל בין עסק לעסק. ואת התרבות הארגונית יוצרים המנהלים. סדנת פיתוח מנהלים מפתחת תרבות ארגונית בריאה. מגוון סדנאות מנהלים.

המציאות העסקית מורכבת ומתוחכמת, העובדים של היום הם שונים ממה שהיה בעבר. היום שמים חשיבות עליונה לסביבת העבודה, ליחס שמקבלים, רוצים לקבל השראה, רוצים להרגיש משמעותיים ותורמים. רוצים משהוא לרוץ איתו. להרגיש שיש מקום לצמיחה והתפתחות.

סדנאות פיתוח מנהלים וקורס ניהול נותן את הכלים ומפתח את היכולות של המנהלים לממש את הצרכים הריגשיים של העובדים בארגון.

סדנאות הניהול כוללות שני מרכיבים מרכזיים:

האחד: מיומנויות ניהול – כל מה שקשור למיומנויות הניהול "הקשות" תחום שלם ובו פיתחתי סדנאות מקיפות המלמדות ומכשירות את מיומנויות הניהול של העסק. ניהול תהליכים, זמן, עובדים ועוד. סדרה מרתקת בפני עצמה.

השני: מיומנויות הרכות – ההתנהגויות, הרגשות והתגובות שלנו הם מי שאנחנו. פיתוח מתמיד של המיומנויות הללו מביא את האדם למקום חדש עם הישגים חדשים. לא רק מקצועיים אל גם אישיים. פיתוח מנהלים מתחיל בתפיסה של מנהל את עצמו, הבטחון העצמי שלו ויכולת התקשורת שלו עם הסביבה ופיתוח יכולות בין אישיות.

סדנאות למנהלים מפתחים יכולות בין אישיות ומקבלים כלים לחיים
ככל שעולם העסקים הפוך להיות משוכלל, עם נגישות לטכנולוגיות, למידע, לפתרונות טכניים, שכל ארגון יכול יחסית בקלות לאמץ, כך החשיבות של יכולות בין אישיות עולה. 

כישורי מנהיגות אישית, יכולת הובלה, חשיבה יצירתית, יכולת פתרון בעיות, יכולת לסמוך על עצמי, כל אלו תחומים רכים שאנחנו מתמודדים איתם מילדות, רק שעכשיו, כמנהלים אנחנו אמונים על אנשים נוספים. מי שאנחנו משפיע על העובדים, על הביצועים שלהם, על היצירתיות שלהם, על הביטחון העצמי שלהם. אפשר ללמוד איך להיות מל טוב.

העולם בהיבט הבין אישי הופך להיות מורכב, והמנהלים הופכים להיות גורם מכריע בהצלחה העסקית.

פיתוח מנהלים מה קורה בסדנאות

בסדנאות פיתוח מנהלים, שהן חלק מקורס מקיף על מיומנויות ניהול, המשתתפים עוברים חוויה אישית. לומדים על עצמם, מפתחים מודעות עצמית גבוה ומודעות לסביבה. לאנשים. משפרים את יכולות התקשורת וההקשבה לעצמם ולסביבה. 

• נוצר קשר עמוק וטוב בין המנהלים בארגון. כשיש קשר טוב יש בסיס לעבודת צוות טובה ומשיגים תוצאות עסקיות בקלות רבה יותר.
• הסדנאות הינן פרקטיות, כוללות תרגול מעשי. הטמעת החומר קורת דרך חוויות, תרגול, התנסויות ולמידה והקשבה אקטיבית. לא מדובר בסדנא בה המשתתפים פסיביים אלא אקטיבים יוצרים חושבים ומשתתפים.
• לומדים להקשיב לעצמנו, הלימוד המשמעותי ביותר בחיים שלנו הוא לימוד על עצמנו. על מה מניע אותנו, על למה אנחנו מגיבים כמו שמגיבים.
• מפתחים חוסן פנימי. כשמנהל מפתח את החוסן הפנימי שלו, להתמודד טוב בלחצים, להתמודד עם האתגרים היום יומיים בצורה טובה, ומאוזנת, יש לזה השפעה על כלל העובדים במחלקה ועל הארגון כולו.
• מפתחים ומחזקים את הבטחון העצמי והיכולת לסמוך על עצמי. סדנא מיוחדת העוסקת בחוסן המנטאלי, מפתחת את המנהל לרמה הבאה שלו. מחזקת את כושר קבלת ההחלטות של המנהל וכושר מנהיגות שלו.
• חיזוק היכולת להניע עובדים בצורה אפקטיבית. פיתוח יכולות הקשבה והנעת עובדים ממקום עמוק וריגשי ולא בגלל היותם מנהלים.
• השגת היעדים העסקיים והאישיים. מנהלים מפותחים בעלי יכולת תקשורת הקשבה ובטחון עצמי, מניעים את הארגון לעבר המטרות העסקיות בצורה קלה.
• מקבלים כלים לחיים. כל אלו הם כלים לחיים. הם לא מתחילים בעבודה ולא מסתיימים בעבודה. ההתנהגויות של המנהלים בארגון פוגשות אותם בכל מעגלי החיים. שינוי לטובה בהם מובל לשינוי בכל מעגלי החיים ואלו כלים לחיים.
• העלאת שביעות הרצון של המנהלים והעובדים. עובדים מרוצים עם מנהלים מעולים.
• ממנהל למנהיג – סדנאות פיתוח מנהלים מאפשר למנהלים לעשות את המעבר מלהיות מנהל למנהיג.

סדנאות ניהול למנהלים תהליך מתמשך

פיתוח מנהלים בתחומים האישיותיים קשור להתפתחות האישית שלנו כבני אדם. ליכולת שלנו להניע עובדים, ליצור מעורבות של העובדים, להיות אלו שאנשים מסתכלים עליהם ומקבלים השראה. להיות אלו שיש להם השפעה על עובדים אחרים, על קולגות ועל שותפים עסקיים.

פיתוח מנהלים במיומנויות רכות הן שילוב מאתגר של יכולות שלעיתים סותרות אחת את השנייה, מצד אחד להיות אסרטיבי ודורש ומהצד השני להיות קשוב ורגיש. מצד אחד לפרגן ולהחמיא ומצד שני לגרום לבן אדם לרצות לעשות יותר.

הכשרות מנהלים סדנאות מבית אראלה – בנימה אישית

את סדנאות פיתוח מנהלים פיתחתי לאחר שהבנתי איזו משמעות אדירה יש לפיתוח מיומנויות רכות להצלחה של המנהל.

יש לי ניסיון עשיר מאוד בניהול, היותי כלכלנית שאוהבת מספרים שם אותי בתחילת הדרך בפוקוס מלא על תהליכים ארגוניים, משימות יעדים ומטרות עסקיות.

לאט לאט עם ההתבגרות, והתנסות בתפקידי ניהול בכירים, יחד עם לימודים עשירים מאוד בתחום התודעה, הבנתי את ההשפעה הגדולה שיש לתקשורת, הקשבה, בטחון עצמי ותשוקה על ההצלחה של אנשים בתפקיד ניהולי.

למדתי אצל הטובים בעולים. אני מסטר NLP למדתי ישירות בלונדון מדר' ריצ'רד בנדלר, מי שפיתח את תחום ה NLP. לקחתי קורסים של ביזנס מסטרי מטוני רובינס ולימודים של 4 שנים של שיטת הבריאה של יהודית סגל. קריאה מרובה של ספרים בתחום, כל אלו אפשרו לי לפתח סדנאות משמעותיות המעבירות את המשתתפים תהליך עומק.

סדנאות מנהלים – בסדנאות המשתתפים עוברים תהליך גילוי של העוצמות שלהם, מזהים את המקומות שרוצים לשנות על מנת להשיג תוצאות אחרות. הסדנאות מתאימות לכל דרגי הניהול, סדנא למנהלים בכירים, דרגי ביניים ומנהלים מתחילים. 

את כל הידע והניסיון הרבה שרכשתי במשך השנים אני משלבת בסדנאות פיתוח מנהלים.

נשמע לכם מעניין? רוצים לפתח את יכולות הניהול של המנהלים שלכם? לחזק את התרבות הארגונית לתרבות של הקשבה, בטחון ויצירתיות? מוזמנים לפנות אלי. עם ניסיון של מעל 20 שנה בתפקידי ניהול ובהכשרות מנהלים מוזמנים לחוות את הסדנאות ולשפר את מיומנויות הניהול ופיתוח אישי.