בעקבות הפוסט שהעלתי השבוע על קורס ניהול שפיתחתי,
שאלו אותי למה דווקא פיתוח מנהלים מה יש שם עבורי,
אז רוצה לשתף מה שלא שיתפתי עד כה.
באחד ממקומות העבודה שלי, חוויתי רעידת אדמה ריגשית.
למדתי על בשרי את המשמעות הכואבת של לעבוד לצד מנהל מכוון משימות ואטום ריגשית. חכם מאוד אבל מייצר סביבת עבודה מרעילה ורעילה. עומדים ביעדים אבל נשרפים מבפנים. לימים אחד הקולגות הגדיר את זה, טרור ריגשי.
המדהים הוא שבסביבה כזו חשבתי שאני היחידה שמרגישה כך. שיש קבוצה חזקה שבטח זה לא משפיע עליה. כשפגשתי קולגות שחשבתי שהם מהזן החזק הבנתי כמה טעיתי.
זה משפיע על כולם.
אני זוכרת שחודש חודשיים לאחר האירוע, טסתי עם המשפחה האהובה שלי לטיול. הטיולים שלנו יחד הם תמיד וואוו. אבל הטיול הזה היה קשה. פיזית הייתי באיטליה היפה, ריגשית הייתי במקום הרבה פחות יפה.
אומרים שהאדם נמצא היכן שמחשבותיו, אז אתם יכולים לתאר איך עבר הטיול. לצערי לא הצלחתי לעשות את הניתוק המתחייב. לא ידעתי איך.
לאורך כל שנות עבודתי, יצא לי לעבוד עם מנהלים מעולים לצד מנהלים שהחריבו וזרעו רעל בסביבת העבודה. חלקם בגלל חוסר בטחון ואחרים בגלל אישיות גבולית.
החוויה שאני חוויתי ממנהלים שהשפיעו לרעה על סביבת העבודה שלהם הייתה צרובה אצלי הרבה שנים. ואת זה אני רוצה לשנות.
מחקרים מראים שלמנהל הישיר יש השפעה עצומה על שביעות רצון העובדים, לרוב מדורג מקום השלישי, מבין הגורמים המשפיעים ביותר על האושר של העובד.
ניהול לא היה הבחירה הראשונה לי, גם כי אני חושבת שלא לגמרי הצטיינתי בזה, וגם כי היה לי הרבה יותר טבעי לעסוק ישירות בביזנס. להגדיל הכנסות, אסטרטגיה ושיווק. אני אוהבת את זה ונהנת לראות את הלקוחות שלי גדלים ומגדילים הכנסות.
לקח לי זמן להבין שלצד העבודה עם בעלי עסקים להגדיל את ההכנסות, הניהול הוא המקום שלי. מרגע שקפצתי למים אני מבינה מה זה להיות בזון שלך.
מאז למדתי רבות על ניהול ומנהלים. על מנהיגות ומובילות אישית.
להיות מנהל טוב זה אומנות של ממש.
לאזן בין הרכות וההקשבה יחד עם הסטנדרטים הגבוהים להצלחה.
להקשיב באמת.
לדעת להניע את האדם, מבפנים.
לאפשר לעובדים להביא את הכי טוב שלהם, לא בשביל הארגון אלא בשביל עצמם.
כל אלו הם אומנות. קצת כמו גידול ילדים. חום ואהבה ללא תנאי לצד גבולות, אתגרים מצוינות וערכים. והכי – שיהיו מאושרים.
במשך שנים אני לומדת את עולמות הניהול והפסיכולוגיה, הנעת אנשים והישגיות.
החלום שלי הוא לאפשר למנהלים לצמוח ולהצמיח. ולבנות סביבות עבודה מפרות בהם מצליחים באתגרים העסקיים יחד עם השראה והעצמה.
עד היום את קורסי הניהול והסדנאות קיימתי בארגונים מובילים כגון כתר, קופרויזן, בנק הפועלים, בזק, עיריית רמת גן ועוד.
מהיום אני פותחת קורס ניהול לעובדים ומנהלים שרוצים לפתח את מיומנויות הניהול שלהם. עסקית ורגשית.
הקורס הניהול מתקיים בקבוצה, המשתתפים הם ממספר מקומות עבודה כך שהלימוד הוא מגוון ומאוד פרקטי.
אם אתם לקראת קבלת תפקיד ניהולי, או מנהלים בפועל ורוצים לשפר את מיומנויות הניהול שלכם, אשמח לדבר אתכם. אם אתם עובדים בארגון ואתם חושבים שהארגון שלכם זקוק להכוונה ניהולית תכתבו לי.
בתמונה – מנהל הוא הגנן הטוב ביותר, מצמיח פירות ופרחים והם מקבלים את התשבחות.
