ניהול

ליווי מנהלים ליווי מנהלים – להיות שם בשבילכם. לעזור בהתפתחות האישית, לסייע בקבלת החלטות ולהרחיב את היכולת לנהל ולהוביל צוותי עבודה. לנצל את ההזדמנות שניתנה

מנהלים שמאמינים שביקורת מקדמת שהדרך הכי טובה להניע עובדים היא לשים אותם במתח מתמיד בביקורת בלתי פוסקת בשיפוטיות לתת להם להרגיש לא טוב ולהאמין שכך

מיתוג אישי במעבר משכירה לעצמאית, אדי ההילה של יוצאת מיקרוסופט וסמנכל שיווק, עדין היו באויר. נהנתי מהטייטל והעוצמה של הארגונים מהם באתי. בשנה שנתיים הראשונות

מה עושים המנהלים הטובים ביותר של גוגל מהו מנהל טוב ע"פ גוגל – גוגל, שהוקמה ע"י מהנדסים ורוב העובדים היו מהנדסים, העלתה את השאלה, האם

שימור עובדים השנתיים האחרונות הראו לנו עד כמה נושא העובדים בארגון בכלל וניהול עובדים בפרט הוא רגיש ושברירי ודורש תשומת לב גדולה מתמיד. אנו עדים

ניהול מטריציוני נולד כמענה לסביבה עסקית משתנה ודינמית. הוא מאפשר גמישות ויעילות ומגביר את מהירות התגובה. אולם, לארגון מטריציוני יש גם חסרונות. במאמר הזה נבין מהו

KPI – איך בוחרים ומגדירים KPI ואיך הם יכולים לעזור לכם להשיג את התוצאות העסקיות. טיפים ליישום שיעזרו לכם בניהול העסק

ניהול עובדים  ניהול עובדים היא המשימה מספר אחת שיש למנהל.  קל הרבה יותר לנהל מכונות, תקציבים או כל משאב אחר, מאשר לנהל עובדים. מכונות לא

הערכת עובדים – השיחה השנתית בה המנהל הישיר, נותן משוב על ביצועי העובד במהלך השנה. למרות שזו הפכה להיות פרקטיקה מקובלת, במקרים רבים מדובר בשיחה

לפני שנים, כשהייתי סמנכ"ל שיווק אנחנו (השיווק) היינו מספרי הסיפור הכמעט בלעדיים של המותג היום, תוך קצת יותר מעשור לכל מותג יש עשרות עד מיליוני